Консультационные услуги

Инновации и трансформация

​                 По мере того, как изменяются потребности клиентов, совершенствуются навыки конкурентов, возникают перепады настроения общества, перестраиваются принципы государственного регулирования, компании, желающие достичь успеха, меняют курс, вносят поправки в свою политику, адаптируются, трансформируются и перестраиваются. Чтобы выжить, компаниям необходимо реагировать на изменения во внешней среде.

 

​                 Никакая компания не в состоянии внезапно превратиться в нечто совершенно новое. Организации обучаются и адаптируются очень медленно. Настойчивость чрезвычайно важна в деле успешной реализации новых идей. Истинные изменения требуют множества маленьких шагов на пути к совершенству.

 

 ​                 Практически все изменения связаны с неудачными начинаниями, досадными ошибками и спорными экспериментами, вовлекающими множество людей. Формирование навыков, приобретение новых компетенций, отказ от старых привычек, достижение профессионализма в какой-либо новой для корпоративной культуры сфере дается нелегко, а самое главное – выходит далеко за рамки организационной модели.

 

​                 Особенности инновационных решений, основанных на новых знаниях, заключаются в обязательном соблюдении определенных условий:

 

​​                 1.   Нововведения требуют тщательного анализа всех необходимых факторов: научно-технических, социальных, экономических и иных. В ходе этого анализа выявляется возможность их продуцирования с тем, чтобы определить, насколько реально в данный момент проведение инноваций. Попытка провести инновационное мероприятие без предварительного анализа имеющихся возможностей к результату не приведет.

 

                 2.   Второе условие, без которого невозможна успешная инновация – это ясное понимание цели или четкая стратегическая ориентация.

 

                 3.   Инновации, основанные на новых знаниях, требуют использовать в своей реализации элементы предпринимательского управления. Они должны обладать финансовой и управленческой гибкостью, быть постоянно сфокусированными на рынок и руководствоваться рыночной конъюнктурой.

 

​                

Базовый актив сотрудничает с организациями, ориентированными на систематический инновационный процесс. Мы помогаем клиентам выстраивать системную работу по целенаправленному и организованному поиску изменений, анализу потенциала этих изменений как источника экономических и социальных новаций.

 

​                 Работая с клиентскими командами организаций, осуществляющих инновационные изменения, мы ориентируемся на принципы предпринимательского подхода к управлению:

 

 

​​                         ●    Активные действия

​                         ●    Близость к потребителю

​​                         ●    Автономность и предприимчивость

​                         ●    Уважение к отдельному человеку

​                         ●    Культура и ценности

​                         ●    Профессиональные компетенции

​​                         ●    Простые организационные формы

​​                         ●    Сочетание гибкости и жесткости

 

 

 

Copyright © 2018. All Rights Reserved

B.A.Consulting

Контактная информация

г.Екатеринбург, ул.Коминтерна 16

+7 (343) 379 35 17

+7 912 231 48 28

info@baconsulting.ru

egorovke@baconsulting.ru

Учебный центр B.A.Consulting

B.A.Consulting

базовый актив