Консультационные услуги

Управленческий консалтинг

Производственный (технический, операционный) консалтинг компании

Производственный (технический, операционный) консалтинг - представляет собой комплекс процедур по повышению эффективности существующего или вновь проектируемого производства, за счет средств автоматизации, механизации, проектирования приспособлений, разработки (реинжиниринга) технологии производства.

 

Специалисты компании B.A.Consulting обладают исключительной компетенцией в решении сложных технических и технологических задач производственных, торговых и промышленных предприятий России.

 

Консалтинг по модернизации и оптимизации производства - требуется производственным и промышленным компаниям, озадаченным вопросами получения наилучшего экономического эффекта от за счет увеличения производительности предприятия путем снижения операционного цикла производства.

 

Суть консалтинга по модернизации и оптимизации производства состоит:

- исследование текущей технологической линии производства;

- разработка технических решений по максимальному использованию оборудования в рамках существующей технологии;

- разработка концепции развития технической системы на 10-20 лет;

- проектирование, подбор и расстановка технического оборудования на производстве с получением максимального экономического эффекта;

- сопровождение проекта модернизации производства.

 

Производственный консалтинг (операционный консалтинг).Услуги производственного консультирования по методологии 6 сигм (Six Sigma).

 

Диагностика производства на предприятии

 

Консалтинговые услуги по диагностики производства. Лин диагностика эффективности производственных процессов. Выявление потерь. Разработка решений для повышения эффективности.

 

Повышение управляемости и эффективности производственной системы или ее части обычно начинается с аудита производственных процессов. Используемый нами метод диагностики производства основан на методологии 6 сигм (Six Sigma)» и носит название — Лин диагностика.

 

Основная идея метода заключается в тщательном анализе производства предприятия, а именно анализе текущего состояния основных производственных потоков, выявлении потерь и их причин в этих потоках, моделировании будущего состояния производственной системы и разработке эскизных организационно – технических решений, позволяющих достичь целевого (желаемого) состояния производства.

 

Лин диагностика проводится в режиме процессного консалтинга, силами объединенной команды, в члены которой входят как сотрудники предприятия, так и консультанты.

 

 

 

 

 

 

 

Сопровождение проектов по повышению эффективности

 

Методическое сопровождение проектов по повышению эффективности производства

Наши услуги заключаются в методическом сопровождении проектов, практическом обучении проектных команд, фасилитации работы малых рабочих групп, а также разработке отдельных организационных решений.

 

Методическое сопровождение основано на методологиях «6 сигм», «Теория ограничений систем».

 

Цель проектов — повышение эффективности производства за счет повышения производительности, снижение производственной себестоимости, повышения качества продукции, увеличения гибкости, сокращения срока выполнения заказа, снижения объемов незавершенного производства и других факторов.

 

 

Внедрение 6 сигм

 

Построение в компании системы постоянного совершенствования операционной деятельности

 

Создание интегрированной системы постоянного совершенствования компании является комплексной услугой, направленной на создание необходимых организационных условий и компетенций персонала в области повышения эффективности операционной деятельности.

 

Основная цель такой системы — повышение конкурентоспособности компании за счет регулярного выявления и устранения потерь в бизнес — процессах .

 

В рамках оказания услуги для формирования у персонала требуемой культуры, необходимых знаний и навыков в области повышения операционной эффективности предполагается вовлечь в работу по совершенствованию весь персонал компании. От операторов до генерального директора.

 

 

 

 

 

 

 

Для связи с нами, просим перейти в раздел контакты.

 

 

Диагностика производства

Внедрение 6 сигм

Copyright © 2018. All Rights Reserved

B.A.Consulting

Контактная информация

г.Екатеринбург, ул.Коминтерна 16

+7 (343) 379 35 17

+7 912 231 48 28

info@baconsulting.ru

egorovke@baconsulting.ru

Учебный центр B.A.Consulting

B.A.Consulting

базовый актив