B.A.Consulting является наиболее эффективной консультирующей компанией, главная цель которой является достижение результата клиента, а не прибыль .
Мы помогаем нашим клиентам сделать долгосрочные улучшения их производительности и реализовать свои самые важные цели.
Мы работаем с топ-менеджерами, чтобы помочь им принимать более обоснованные решения, преобразования этих решений к конкретным действиям и достигать устойчивого результата, которого они желают.
На протяжении более 10 лет, мы консультируем компании по их наиболее важным проблемам и возможностям в самых разных направлениях бизнеса: стратегия, проведение улучшений, потребительская стратегия, организация, слияние и поглощение, IT, трансформация, во всех отраслях и географических регионах.
Наш уникальный подход к традиционному управлению изменениями помогает клиентам измерять и управлять рисками. Мы работали с большим количеством региональных и местных организаций и мы гордимся совместно достигнутыми с нами результатами наших клиентов и считаем эти достижения показателем нашей эффективности.
B.A.Consulting является победителем в IV конкурсе консалтинговых кейсов - 2020, проводимой Ассоциацией консалтинговых компаний (Асконко) в номинации "Классика управленческого консалтинга"
давайте знакомиться
Директор B.A.Consulting
Связаться с Вами?
оставьте свои контакты и мы Вам перезвоним
Мнение наших экспертов
мы работаем с лучшими экспертами, специализирующимися в разных отраслях производства
Пермяков Андрей
партнёр, консультант компании B.A.Consulting
Главное при решении любой задачи быть честным. Это значит увидеть и признать факты такими, какие они есть в реальности. Сразу становятся понятными источники проблемы.
Кентавр - нежизнеспособен. Это - фантазия, миф. В природе существуют отдельно человек, отдельно лошадь. А практика показывает, что из-за нежелания увидеть и принять реальность, кентавристика присутствует на предприятиях и в головах руководителей. Надо по рецепту Микеланджело: отсечь лишнее от мраморной глыбы и получить статую.
Задача консалтинга - помочь руководителям увидеть предприятие (его внешние и внутренние процессы и связи) как систему, убрать кентавристику, отсечь лишнее от глыбы мрамора и, в результате изменений, получить жизнеспособную организацию.
Унесихин Владимир Фёдорович
партнёр, консультант компании B.A.Consulting
Машиностроение является базовой отраслью промышленности, определяющей уровень развития других отраслей хозяйственной деятельности современного общества.
Именно в машиностроении создаётся техника и оборудование, которые используются в других отраслях. От качественного состояния машиностроения зависит качество и производительность всей экономической системы общества и государства.
Постиндустриальное развитие, новые экономические и технологические уклады возможно создать только при наличии высокоэффективного и производительного машиностроения, замещающего физический и рутинный труд.
Сосредотачивая внимание на способах организации и управления в различных секторах, мы тщательно рассматриваем приоритеты комплексного развития, опираясь на ключевой критерий - производительность.
Подробная статья
Оптимизация производственного планирования как метод повышения производительности