Любая организационная структура делает одни вещи более простыми, а другие – более сложными. Никакая структура не работает очень хорошо в течении долгого времени. Изменения в окружающей обстановке приводят к достаточно значительным изменениям в приоритетах компании, что, в свою очередь, требует трансформации структуры.

Что мы делаем?

B.A.Consulting располагает достаточным набором инструментов, чтобы помочь компаниям адресными решениями преодолеть трудности и организационные преграды.

Сфера нашей компетенции включает:

● Организационную диагностику

Инструменты диагностики B.A.Consulting предназначены помочь клиентам в оценке стоимости их бюджета и определить, как улучшить организационные выполнения намеченных целей. Это помогает компаниям определить где их организация сильна, а где находятся критические места, требующие срочного вмешательства.

● Организационное проектирование и операционная модель

Хорошо спроектированная операционная модель предусматривает полный и содержательный план как организованы ресурсы для успешного выполнения стратегических приоритетов компании. Мы сотрудничаем с клиентами, чтобы помочь им проектировать и встраивать операционные модели, переводя стратегии в эффективное исполнение.

● Организационное упрощение

Организационная сложность – это реальность текущего времени - новая нормальность, управляемая ростом, глобализацией и подрывными технологиями. Это требует особого внимания. Наш целостный подход помогает компаниям определить и одновременно перенаправить фундаментальные драйверы сложности, чтобы их проявления не стали «ахиллесовой пятой» конкурентоспособности.

● Эффективность решений

Использование готового решения проблемы в качестве модели для решения другой кажется очень экономичным подходом с точки зрения затрат труда. Такой подход создает ощущение объективности, но его положительная оценка, с точки зрения решения проблем и оптимальности, всегда сомнительная. Нетрудно доказать, что не может быть двух одинаковых организаций или проблем.
Какими бы схожими ни казались две ситуации, при поверхностном осмотре, они во многом кардинально различаются с точки зрения времени, места, вовлеченных в них людей, определяющих условий, а также целей решения. B.A.Consulting в своей практике руководствуется главным принципом, который состоит в том, что каждая организация является уникальной.

При решении проблем организации мы принимаем тот вариант комбинированного подхода, который наиболее соответствует условиям, и в этом смысле уникален.

● Измерения и стимулы

B.A.Consulting помогает компаниям создавать системы динамического контроля и измерений, с фокусом на то, что имеет реальное значение для бизнеса. Мы проектируем «приборные панели», которые служат барометром поведения при исполнении бизнес-задач организации. Помогаем компаниям разрабатывать инструменты измерения результативности и точно подогнанные компенсаторы, которые возместят негативно влияющие воздействия.