Хотите вернуться на главную страницу?
просто кликните на логотип
Проведение улучшений
B.A.Consalting – это лучший консультант-партнер для компаний, которые принимают на себя обязательства быстрого достижения и поддержания значительного потенциала. Наши клиенты реализуют, в среднем, результаты в 20 раз превышающие наш гонорар и оставляют запас улучшений и роста на 2-3 года.
Что мы делаем?
Мы помогаем нашим клиентам в широком диапазоне определять трансформирующие решения и в то же время сфокусироваться на специфических функциональных решениях.
Наши составные решения включают:
● Диагностику проведения улучшений: изучение отраслевых границ для переоценки полного потенциала.
● Высокоскоростную диагностику: Быстрая диагностика, чтобы определить непосредственные и более долговременные возможности.
● Обоснованную стоимость трансформации: Стратегическая трансформация структуры стоимости через организацию, чтобы получить новую стоимость лидерством и выгоду конкурентного преимущества.
● Трансформацию, ускоряемую B.A.Consalting: Подход быстрой трансформации стоимости с целью достижения быстрой оборачиваемости и восстановления прибыльности
● Комплексный менеджмент: эффективно управлять всеми элементами комплекса, чтобы раскрывать ценности и затраты организации.
● Фокус на качество: работающий назад от потребителя, чтобы поставлять лучшие результаты с лучшей ценой и высоким качеством.
● Перепроектирование бизнес-процессов: достигать операционного превосходства в компаниях с более критичными процессами, чтобы достигать высшего качества услуг по конкурентной цене.
● Ключевые способности: извлекать полезные способности из полезных источников и находить правильную опору в правильной цене.
● Управление деньгами и капиталом: осуществлять контроль за деньгами и размещением капитала по процессам.
● Приобретения: делать приобретения источников конкурентных преимуществ посредством быстрого привлечения денег и создания приобретенных возможностей.
● Управление цепочкой поставок: разворот цепочки поставок к источникам конкурентных преимуществ для роста стоимости бизнеса, гибкость и целевые сервисные уровни.
● Оптимизация производства: оптимизируем распределение ресурсов в условиях разнонаправленно действующих факторов производства.
● Проектирование услуг и операций: поставляем потребителю опыт по справледливой цене через каналы обслуживания.
Что мы делаем?
Мы помогаем нашим клиентам в широком диапазоне определять трансформирующие решения и в то же время сфокусироваться на специфических функциональных решениях.
Наши составные решения включают:
● Диагностику проведения улучшений: изучение отраслевых границ для переоценки полного потенциала.
● Высокоскоростную диагностику: Быстрая диагностика, чтобы определить непосредственные и более долговременные возможности.
● Обоснованную стоимость трансформации: Стратегическая трансформация структуры стоимости через организацию, чтобы получить новую стоимость лидерством и выгоду конкурентного преимущества.
● Трансформацию, ускоряемую B.A.Consalting: Подход быстрой трансформации стоимости с целью достижения быстрой оборачиваемости и восстановления прибыльности
● Комплексный менеджмент: эффективно управлять всеми элементами комплекса, чтобы раскрывать ценности и затраты организации.
● Фокус на качество: работающий назад от потребителя, чтобы поставлять лучшие результаты с лучшей ценой и высоким качеством.
● Перепроектирование бизнес-процессов: достигать операционного превосходства в компаниях с более критичными процессами, чтобы достигать высшего качества услуг по конкурентной цене.
● Ключевые способности: извлекать полезные способности из полезных источников и находить правильную опору в правильной цене.
● Управление деньгами и капиталом: осуществлять контроль за деньгами и размещением капитала по процессам.
● Приобретения: делать приобретения источников конкурентных преимуществ посредством быстрого привлечения денег и создания приобретенных возможностей.
● Управление цепочкой поставок: разворот цепочки поставок к источникам конкурентных преимуществ для роста стоимости бизнеса, гибкость и целевые сервисные уровни.
● Оптимизация производства: оптимизируем распределение ресурсов в условиях разнонаправленно действующих факторов производства.
● Проектирование услуг и операций: поставляем потребителю опыт по справледливой цене через каналы обслуживания.