Консультационные услуги

Проведение улучшений

                     B.A.Consalting – это лучший консультант-партнер для компаний, которые принимают на себя обязательства быстрого достижения и поддержания значительного потенциала. Наши клиенты реализуют, в среднем, результаты в 20 раз превышающие наш гонорар и оставляют запас улучшений и роста на 2-3 года.

 

Что мы делаем?

 

Мы помогаем нашим клиентам в широком диапазоне определять трансформирующие решения и в то же время сфокусироваться на специфических функциональных решениях.

 

Наши составные решения включают:

 

​​                         ●    Диагностику проведения улучшений: изучение отраслевых границ для переоценки полного потенциала.

 

​                         ●    Высокоскоростную диагностику: Быстрая диагностика, чтобы определить непосредственные и более долговременные возможности.

 

​                         ●    Обоснованную стоимость трансформации: Стратегическая трансформация структуры стоимости через организацию, чтобы получить новую стоимость лидерством и выгоду конкурентного преимущества.

 

​                         ●    Трансформацию, ускоряемую B.A.Consalting: Подход быстрой трансформации стоимости с целью достижения быстрой оборачиваемости и восстановления прибыльности

 

​                         ●    Комплексный менеджмент: эффективно управлять всеми элементами комплекса, чтобы раскрывать ценности и затраты организации.

 

​                         ●    Фокус на качество: работающий назад от потребителя, чтобы поставлять лучшие результаты с лучшей ценой и высоким качеством.

 

​                         ●    Перепроектирование бизнес-процессов: достигать операционного превосходства в компаниях с более критичными процессами, чтобы достигать высшего качества услуг по конкурентной цене.

 

​                         ●    Ключевые способности: извлекать полезные способности из полезных источников и находить правильную опору в правильной цене.

 

​                         ●    Управление деньгами и капиталом: осуществлять контроль за деньгами и размещением капитала по процессам.

 

​                         ●    Приобретения: делать приобретения источников конкурентных преимуществ посредством быстрого привлечения денег и создания приобретенных возможностей.

 

​                         ●    Управление цепочкой поставок: разворот цепочки поставок к источникам конкурентных преимуществ для роста стоимости бизнеса, гибкость и целевые сервисные уровни.

 

​                         ●    Оптимизация производства: оптимизируем распределение ресурсов в условиях разнонаправленно действующих факторов производства.

 

​                         ●    Проектирование услуг и операций: поставляем потребителю опыт по справледливой цене через каналы обслуживания.

 

 

 

Copyright © 2018. All Rights Reserved

B.A.Consulting

Контактная информация

г.Екатеринбург, ул.Коминтерна 16

+7 (343) 379 35 17

+7 912 231 48 28

info@baconsulting.ru

egorovke@baconsulting.ru

Учебный центр B.A.Consulting

B.A.Consulting

базовый актив