Консультационные услуги

Стратегия

Управление стоимостью

                    Будущее делается сегодня. Настоящее влияет на будущее, и наоборот, то, что делается для будущего прямо влияет на настоящее. Задачи пересекаются. Их решение требует единой стратегии. Смысл стратегии заключается в ее реализации. По определению стратегия подразумевает вовлечение и участие в ней всей компании.

 

                    Для получения результатов ресурсы должны быть направлены на использование благоприятных возможностей, а не на решение проблем. Задача руководителя переключить ход событий коренным образом – сфокусировать бизнес на возможностях, возродить лидерство, заменить инерцию новым направлением движения.

 

                     Для этого требуется понимание бизнеса как экономической системы, ее способности к эффективному функционированию и взаимосвязи между доступными ресурсами и возможными результатами.

 

                    Бизнес нуждается в постоянной переоценке и переориентации. В изменчивом, сильно конкурентном мире успех создается способностью реагировать и действовать. Мы в B.A.Consulting выделяем четыре основных источника устойчивого конкурентного преимущества:

 

​                         ●    Компетентность в ключевой сфере:

 

Успешные компании сфокусированы на своих сильных сторонах, они вкладывают капитал в создание критической массы знаний именно в этих сферах и игнорируют все, что не дает дополнительных выгод. Определение ключевых сфер компетентности, их поддержка и наращивание гарантирует устойчивый успех в изменяющихся условиях.

 

​                         ●    Экономия времени:

 

Компании все сильнее конкурируют во времени, переходя от преимуществ первого поставщика к ускорению процесса совершенствования продукта. Для скорейшей доставки клиентам того, что им необходимо, нужно нечто большее, чем просто превосходное обслуживание в уже имеющихся рамках: новые подходы немыслимы без экспериментов и новшеств. Чтобы действовать быстрее, компании нуждаются в портфеле новых идей.

 

​                         ●    Непрерывное совершенствование:

 

Обязательным условием конкурентоспособности компаний является пошаговое усовершенствование изделий и процессов, основанное на активных действиях, обратной связи и обучении.

 

​                         ●   Отношения:

 

Партнерские отношения с покупателями и поставщиками обеспечивают источник конкурентного преимущества. Компании расширяют свои возможности, добавляя компетентность партнера к своей собственной.

 

                    B.А.consulting помогает корректировать стратегическую логику руководства компаний, содействует ее переносу из сферы производства, которая порождает бюрократию, культивирующую согласованность и однородность, на сферу потребления, что влечет за собой большую гибкость, подстройку под клиентов и инновации.

 

Copyright © 2018. All Rights Reserved

B.A.Consulting

Контактная информация

г.Екатеринбург, ул.Коминтерна 16

+7 (343) 379 35 17

+7 912 231 48 28

info@baconsulting.ru

egorovke@baconsulting.ru

Учебный центр B.A.Consulting

Консультационные услуги

Стратегия

B.A.Consulting

базовый актив